通過精心品牌策劃和執(zhí)行,醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以建立起品牌優(yōu)勢?
探討醫(yī)療品牌策劃的重要性以及如何通過精心策劃來打造和維護(hù)一個(gè)成功的醫(yī)療品牌。
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一個(gè)企業(yè)要保持旺盛的發(fā)展活力和強(qiáng)大的市場競爭力,不能依靠借外債筑起自己的金字塔,要靠不斷地自我積累使企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng)。
伴隨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的趨勢逐步明朗和通貨膨脹壓力的持續(xù)高企,實(shí)體經(jīng)濟(jì)投融資需求日趨旺盛,與金融機(jī)構(gòu)2018年逐步收緊融資資源之間的矛盾更為凸顯,因此企業(yè)融資需求不能及時(shí)、足額滿足的現(xiàn)象有所顯現(xiàn),加劇了中小企業(yè)貸款難的感受。調(diào)查結(jié)果顯示,31.6%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為“資金緊張”是造成企業(yè)生產(chǎn)困難的主要因素之一。
調(diào)查數(shù)據(jù)表明,以銀行信貸資金作為首要投融資渠道的中小企業(yè)占比達(dá)到21.9%,其次為自有資金,占比為6.4%。在被調(diào)查的294家有貸款的企業(yè)中,28家企業(yè)在一家銀行有貸款,109家企業(yè)在兩家銀行有貸款,157家企業(yè)在三家或三家以上銀行有貸款,由此可以看出,銀行信貸資金仍然是中小企業(yè)融資渠道的首要選擇。
一個(gè)企業(yè)要保持旺盛的發(fā)展活力和強(qiáng)大的市場競爭力,不能依靠借外債筑起自己的金字塔,要靠不斷地自我積累使企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng)。因此,對(duì)于施工企業(yè)而言,首先應(yīng)該考慮進(jìn)行內(nèi)部挖潛。有著良好品牌設(shè)計(jì)和強(qiáng)勢地位的施工企業(yè),也可以充分利用自己的地位,延長應(yīng)付款期限,加大應(yīng)付款融資,提高預(yù)收款,加強(qiáng)預(yù)收款融資,在采用這兩種方式挖掘內(nèi)部融資潛力時(shí),企業(yè)應(yīng)該權(quán)衡利弊,充分考慮各類供應(yīng)商、分包商的承受能力,否則有可能引起供應(yīng)商、分包商的抵制,給企業(yè)帶來更大的損失,導(dǎo)致得不償失。
探討醫(yī)療品牌策劃的重要性以及如何通過精心策劃來打造和維護(hù)一個(gè)成功的醫(yī)療品牌。
探討醫(yī)療品牌策劃的重要性以及如何通過精心策劃來打造和維護(hù)一個(gè)成功的醫(yī)療品牌。